10月12日上午，广博集团人力资源管理体系建设启动会在数码培训厅顺利召开，集团各分公司、各模块和部门负责人共百余人参加。

会上，首先由上海晔匠企业管理咨询有限公司朱栋博士就项目实施宣贯，详述项目方法论与预期成果，明确项目时间节点与各阶段工作流程。

随后，广博集团总经理王君平作动员讲话，就本次体系建设项目工作提出三点要求：一是实施 “一把手”工程，每位负责人都要高度重视、亲自推行；二是按照稳重求进、循序渐进、正面对标、不搞攀比的原则实行；三是与其他管理系统协调开展，特别是与明年预算管理和SAP企业信息化管理有机结合，有效执行。

人是企业最积极、最活跃的因素，是推动企业发展的关键要素。广博旨在通过人力资源体系建设达到梳理现状、完善提升、制定标准、体现专业、明确目标、激发潜力的目的，最大限度发挥人员的工作积极性。

    后续，公司就项目诊断将进行逐个部门访谈，分阶段推进。