8月11日，广博集团召开2018年半年度经济工作会议。会议系统总结了上半年各项工作的开展和完成情况，深入分析了当前工作中的缺点和不足，同时部署了下半年的重点任务。集团高层领导、中层管理干部、科技代表、销售代表、党员代表、优秀员工代表等160余人参加了本次会议，集团公司董事长王利平出席会议并作重要讲话，集团公司总经理王君平主持会议。

当今时代是信息化、智能化的时代，科学技术日新月异，新状况、新事物层出不穷，管理创就是企业突围破局的动力所在，面对瞬息万变的市场环境，压力和动力共生，风险与机遇并存，为此，本次半年度会议进行了形式改革创新，邀请了七维领导力模型创立者、985高校EMBA客座教授、经济学家齐振宏专题授课。以《掌控趋势、降本增效、突破创新》为主题，从当前的国内外政治环境、经济形势为出发点，用详实的数据和真实的案例讲解了当前企业发展所面对的大环境和机遇，并对未来发展的大趋势进行了细致分析。授课最后，还和与会代表就如何把握转型力度、如何解决产销矛盾、如何留住个性化人才等课题进行了深入细致的交流。

随后，参会管理干部结合上课所学，分组就上半年的工作进行了深入的交流，对于存在的问题和下一步的发展规划给出了建设性的意见和建议。紧接着，进出口公司、实业公司、新材料公司、数码公司等4位部门代表以及1位生产体系代对各自领域的半年度工作情况进行了汇报和交流。

会议最后，作为本次会议的重要环节，集团公司董事长王利平作重要讲话。他指出，上半年面对错综复杂的内外部环境，公司上下全面贯彻年初集团公司制定的“234”战略目标，以“增产能、提效率、重创新、讲质量”为大方向，紧紧推进重点产业发展，跨境电商产业探索新模式实现销售快速增长；不断深化改革、国内贸易出现新增长点；加速转型升级，实现智能家居产业布局逐渐扩大；不断激发内部创新活力，新材料产业增产扩能成效明显。最终实现公司整体运营平稳，年初目标均得到了较好的实现。

  王利平强调，在当下中美贸易摩擦加剧，环保整理力度加大的情况下，我们更要紧紧抓牢减负政策等机遇加速发展，加快制造业转移和品牌输出的脚步，并积极应对新市场开拓以及互联网等新经济带来的挑战。他指出，要以创新思维、全局思想加快制造业的转型升级，推进自动化车间的建设，同时确保产品结构优化、成本考核量化、生产线智能化，真正做到降本、增效、提质。他还表示，未来的一段时间内，要在新材料、跨境贸易、智能家居等新产业加紧布局，加速提升创新研发能力，加快新市场、新客户的开拓和布局，并在此基础上，进一步推进品牌战略的建设，文具品牌要明确品牌定位、找准细分市场、确保顾客忠诚度的提升，服务品牌要锁定目标人群、确定服务方向、打造专业方案。

  最后，王利平号召全体干部，要牢记初心、勉力前行，以“生产优质产品、提供良好服务、打造成长平台、共享发展成果”为使命，发扬至诚守信的品质，发挥求实创新的精神、努力拼搏，奋进开拓，为实现下半年的目标而努力，为实现广博的整体战略而奋斗。