为提高一线生产基础管理水平，进一步深化“安全班组行”活动，认真落实班组标准化建设各项工作，促进班组安全管理工作上一个新的台阶。近日，广博集团股份有限公司组织召开了班组长交流会。

在交流会上，班组长们畅所欲言，把自己如何管理好班组的经验通过不同的角度介绍给大家。他们有的从团队建设的角度出发，结合自身的管理工作讲述了在工作中发生的问题及解决方法；有的从加强自身业务水平的角度谈到他们在日常工作中是如何继续学习，有的从技术方面出发，介绍如何带领班组完成公司任务的。

同时他们结合各车间班组工作实际，针对施工生产中存在的薄弱环节以及安全管理问题，展开讨论发言，经过认真讨论分析，达成共识：班组安全管理工作只有开始没有结束。要不断完善班组安全管理规章制度，增强班组职工安全责任意识，动员班组全体职工积极参与安全管理工作，夯实班组安全管理基础。

公司领导在会议总结时表示：本次班组长交流会不但让在场的每一位班组长学习到了宝贵的经验，受益匪浅，这是加强团队建设，提升管理水平的一次极好的学习和培训机会。

会议最后总结提出了“五坚持目标”，即：将班组建设长抓不懈，一抓到底；坚持班组建设职责落实；坚持不断提高班组长素质，适应班组管理；班组建设成果的巩固和提高；坚持树立班组长权威，提高执行权。