心有阳光，冬天不冷。在全球经济“冬天”来临的今天，6000名广博人仍坚持用热情把自己生产的办公文具、精品图书、高档纸餐具等产品源源不断地输送到世界各地。不仅如此，广博还抓住美国及欧洲等市场的机遇，设立3家至5家自有品牌专营店，抢占原来广博为他人做OEM的市场空间。

机遇永远是给有准备的人的。这次金融风暴给很多企业以沉重的打击，同时也给了一些企业把握市场信息、更好实现自我价值的机遇。今年下半年以来，尽管广博文具的海外市场也受到一定程度的影响，但是广博拥有一支优秀的团队，善于求新、求变，善于捕捉新的市场机遇，精品图书项目、高档纸餐具项目获得了较快发展。广博与美国的K·GL公司等大型的文具采购商签订了稳定的合作协议，摆脱给他们做OEM的大部分限制；利用研发优势，逐步升级传统相册，研发成可以直接演示的数码相框；利用一些跨国公司的危机，挖掘优秀的海外研发团队，组建新的研发中心，为广博品牌更好地融入欧美市场打好基础。

在这场金融危机中，广博也抓到了一些机遇。目前正在为2009年滨海工业区高档纸餐具项目的搬迁做部署，为明年扩招生产员工做详细规划，与河南、山东、江西等地的劳动部门进行了对接；在公司内部，员工积极为公司的发展建言献策，在5000多份合理化建议中，大约有340条建议具有可操作性。相册分厂一个员工的建议，就可为公司一年节约开支近百万元。

明年广博要把产业整合作为公司发展的重点，目前虽然有上百家相关联的文具企业在为广博做配套，但是我们的市场空间应该还很大，通过兼并、重组、收购等方式，整合上下游产业，打造出具有辐射力的文具产业集群。

创新是抵抗危机的源动力。未来三年应该是广博发展的“黄金期”，公司将继续加大研发投入，在海外建立3家至5家研发中心，以数码电子、新材料、益智儿童文具、环保特种文具等为主，坚持内外市场并行、多元文化并蓄，坚持自有品牌和自主创新相结合，保持广博新兴产业的稳步增长，努力走在市场前列。

冬天已经到来，春天不会遥远。在市场多变的今天，我们全体广博人坚持品牌、创新、文化三大战略，有信心实现更快地发展。